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商貿公司模式



什么是商貿公司模式?




定義:商貿公司是指以注冊公司形式專業(yè)代理、經(jīng)銷原瓶進口葡萄酒,建立龐大的營銷網(wǎng)絡,兼具葡萄酒代理、加盟、批發(fā)、零售等業(yè)務的綜合性葡萄酒銷售公司。

條件:具有龐大的資金實力,配備品牌策劃、品牌推廣、市場營銷、客戶維護等專業(yè)的管理團隊、營銷團隊,在當?shù)赜幸欢ǖ闹扰c影響力。

合作方式:以所在區(qū)域為單位,獨家代理運營,并在指定區(qū)域內開發(fā)市場,建立獨立的經(jīng)銷網(wǎng)絡。


合作方式




全部代理:代理本公司所供應的所有產品。 

部分代理:代理商根據(jù)自身產品需求定位,代理我公司某系列或某些產品。

優(yōu)點:立足當?shù)兀_發(fā)下級經(jīng)銷代理商,擴大品牌及產品覆蓋面,增強品牌效應,塑造品牌形象,提升品牌知名度與影響力。

規(guī)模較大的紅酒商貿公司要依靠自己軟硬件綜合實力,在傳統(tǒng)渠道中(如商場、超市、餐飲、酒店、經(jīng)銷商等)充分發(fā)揮自己的產品優(yōu)勢, 品牌優(yōu)勢、企業(yè)文化,在客戶體驗和售后服務上更加精細化,操作手法上要更具靈活性,培育客戶忠誠度,增加客戶粘性。


清晰定位 發(fā)展商品市場




中小型的紅酒商貿公司,要結合自身的情況合理定位自己的發(fā)展方向,前期切記盲目開發(fā)。在渠道開發(fā)前期應做好市場調查,控制渠道成本,減少不必要的中間費用。開發(fā)商超,餐飲客戶方面就要慎重對待,因為此類客戶往往對種類數(shù)量有具體要求,甚至對合作企業(yè)本身也具有一定得考核標準,而且合作后的經(jīng)營管理,費用投入往往使一些年輕的企業(yè)覺得勞心勞力但最后并不盈利。所以最好還是發(fā)揮自己產品的優(yōu)勢,多開發(fā)經(jīng)銷渠道客戶,借助別人的力量,爭取能夠快速的打開市場,加速資金周轉,堅持主要工作方向不動搖的前提下,適當?shù)拈_發(fā)自己的終端客戶,擴大市場占有率,提高自己的品牌知名度,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實現(xiàn)良性發(fā)展。


●   檔次定位:以平價為主的零售終端。

●   功能定位:紅酒銷售、紅酒展示、紅酒文化傳播。

●   消費者定位:零售、餐飲娛樂終端等。

●   經(jīng)營理念:還原每一款進口葡萄酒的真實價值,打造性價比最高的葡萄酒零售終端。

●   特點:當?shù)厍蕾Y源豐富,操作靈活,投資少,資金回籠快。